Por Alexandre Corsi Abdalla
Em um cenário empresarial em constante evolução, onde a agilidade e a inovação são fundamentais para o sucesso, a tradicional hierarquia rígida e o comando autoritário estão sendo desafiados. O unbossing, ou seja, desbloquear as amarras do “boss” (chefe), é um movimento que visa redefinir a forma como lideramos e trabalhamos em equipe.
No cerne do unbossing está a premissa de que todos têm a capacidade de liderar, independentemente de seu título ou posição na hierarquia organizacional. Ele reconhece que as melhores ideias e soluções muitas vezes surgem das bases da organização e que a colaboração é a chave para o sucesso sustentável.
Ao adotar a filosofia do unbossing, estamos rompendo com a mentalidade de controle e centralização do poder. Em vez de comandar de cima para baixo, líderes unbossing cultivam um ambiente de confiança, transparência e responsabilidade compartilhada. Eles capacitam suas equipes, incentivando a autonomia, a criatividade e a participação ativa.
Uma das práticas centrais do unbossing é a abertura à diversidade de pensamento. Ao criar um espaço seguro para a expressão de diferentes perspectivas, estamos abrindo caminho para a inovação e o aprendizado contínuo. O unbossing também envolve o compartilhamento de informações, conhecimentos e recursos, estimulando uma cultura de aprendizado mútuo.
Outro aspecto importante é a ênfase no propósito e nos valores compartilhados. Os líderes unbossing inspiram suas equipes, conectando-as a um propósito maior e guiando-as por meio de valores autênticos. Ao alinhar os interesses individuais com os objetivos organizacionais, criamos um ambiente de trabalho mais significativo e gratificante.
À medida que avançamos em direção a um futuro cada vez mais complexo e interconectado, é hora de repensar a maneira como lideramos nossas organizações. O unbossing nos convida a deixar de lado o ego, a hierarquia rígida e o controle excessivo. Ele nos desafia a criar espaços de trabalho colaborativos, onde todos possam contribuir e prosperar.
Mas atenção, para termos este modelo aplicado, é preciso além de preparar a camada de líderes, temos que preparar nossos liderados, afinal não fomos preparados para termos autonomia e tomada de decisões nas últimas revoluções industriais, mas nesta era exponencial que vivemos hoje, temos que praticar e aplicar o mindset do crescimento em nosso dia a dia.
Portanto, convido vocês a considerarem a adoção do unbossing em suas próprias práticas de liderança. Vamos juntos desbloquear o potencial de nossas equipes, impulsionar a inovação e construir organizações mais humanas e bem-sucedidas e não ficando apenas filosofando.
Recomento também a leitura deste artigo da StartSe: https://www.startse.com/artigos/unboss-trabalhar-sem-chefe/?redirect_to=%2F
